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手把手企业管理咨询

HAND IN HAND ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTING 运营绩效落地上门辅导

运营绩效落地上门辅导

实践者与助力企业健康持续成长

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企业运营绩效落地咨询的四大特色

中小企业应该如何构建科学系统的运营管理体系？

1.阿米巴体系构建的原理；

2.构建事业型组织的思路；

3.阿米巴核算型组织划分；

4.阿米巴组织的核算管理；

5.阿米巴内部及定价；

6.阿米巴经营之业绩改善；

7.阿米巴经营之原点思维；

8.阿米巴经营之经营计划；

9.阿米巴经营之绩效激励。

阿米巴经营体系建设

1.股权激励基本原理；

2.股权激励设计十六定法；

3.股权激励九大常用操作模式；

4.股权激励典型案例分享；

5.股权激励评估分配工具。

股权激励体系建设

1.市场调研；

2.市场信息收集与分析；

3.产品策略；

5.渠道策略；

6.促销策略；

7.市场预算。

市场营销体系建设

1.运营分析与评估
2.运营系统设计

5.运营计划管理

生产运营体系建设

1.公司治理结构设计
2.集团公司管理模式设计

3.组织结构设计

人力资源体系建设

您在企业经营管理方面常常遇到哪些问题？

专注咨询优势解决企业难题，传播管理智慧，竭诚为企业提供适用、实效的运营绩效管理咨询服务

企业运营绩效上门辅导流程

彻底解决运营绩效不落地执行不下去的窘态

调研诊断：找到企业
存在的病根

01
方案设计：量身定制个性
化的解决方案

03
辅导实施：结合运营绩效体系的
运行进行优化

05

02

培训原理：打通全员的运营
绩效管理思维
04

通关考试：掌握企业运营绩效管理
和运营绩效工具
06

落地推行：让运营绩效体系在
企业中产生价值

选择手把手，助力企业健康持续发展

解决企业运营绩效落地执行后面一的问题

手把手企业管理咨询总部位于山东济南，在深圳设有师资研发中心，专注于企业运营绩效系统的落地咨询服务，是运营绩效咨询辅导执行CEO！尤其对战略目标、组织职责、绩效考核、薪酬职级、职业规划、绩效增长、人才招聘、销售管理等领域，具有丰富的管理实践和咨询服务经验。公司以“解决企业运营绩效落地执行一的问题”为企业宗旨，拥有10多位咨询，咨询均具备10年以上超百亿企业运营管理实战经验，且拥有10年以上管理咨询项目经验，已成功帮助500多家企业成功完成战略转型、组织升级、薪酬绩效等管理变革。公司将发挥咨询优势解决企业难题，传播管理智慧，竭诚为企业提供适用、实效的运营绩效管理咨...

企业介绍

陈长龙

Introduction to famous teachers

运营绩效落地辅导名师简介

辅导老师：陈长龙、毕业于东北师范大学、山东手把手企业管理咨询有限公司总经理。从业经历：在山东各地巡回演讲超过800场、帮助企业运营绩效落地辅导300家、运营绩效落地上门辅导实践者与、专注企业运营绩效落地上门辅导十年

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