手把手企业管理咨询

HAND IN HAND ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTING 运营绩效落地上门辅导

运营绩效落地上门辅导

实践者与推动者 助力企业健康持续成长

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运营绩效落地咨询的四大特色

特色课程

手把手是山东咨询培训行业,一家课程内容量身定制的公司

特色周期

手把手是山东咨询培训行业,一家上门辅导时间超过客户期望值的公司

特色师资

手把手是山东咨询培训行业,一家咨询师有实操落地经验的公司

特色模式

手把手是山东咨询培训行业,一家入驻企业解决实际问题的公司

运营绩效上门辅导的六个阶段

  • 一、调研诊断
  • 二、培训原理
  • 三、方案设计
  • 四、通关考试
  • 五、辅导实施
  • 六、落地运行
  • 调研诊断

    1.咨询师一对一上门服务
    2.梳理企业商业现状及管理现状
    3.从科学管理角度提出改进意见
    4.对老板及核心层封闭式访谈
    5.对全体员工全方位细节调研
    6.形成企业专属调研报告

  • 培训原理

    1.老师上门半天全员心态培训

    2.战略目标、组织架构和岗位职责说明书设计原理培训

    3.薪酬职级体系设计原理培训

    4.绩效考核体系设计原理培训

    5.生涯规划体系设计原理培训

    6.激励机制、策略分析、落地运行原理培训



  • 方案设计

    1.企业文化落地方案、年度规划落地方案、组织架构落地方案

    2.各个岗位职责说明书落地方案

    3.各个部门薪酬职级落地方案

    4.管理层绩效考核落地方案

    5.基层积分制落地方案

    6.各个部门生涯规划落地方案

    7.各个部门晋升与降级标准落地方案

    8.激励机制落地方案、策略分析落地方案、落地运行落地方案



  • 通关考试

    1.考试前设定奖惩措施

    2.所有方案按节点、分时机考试

    3.成绩及时公示、兑现奖罚机制

    4.未通关者进行补课、补考


  • 辅导实施

    年度绩效目标总结与策略研讨

    季度绩效目标总结与计划

    月度绩效目标启动会

    各个部门月目标计划与策略分析

    个人月目标计划与策略分析

    个人周目标计划与策略分析


  • 落地运行

    落地运行注意事项

    落地运行步骤

    如何解除运行阻力

    学习+宣导+重复+考核+检查