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组织架构是企业对于工作任务分工、协调的一种体现方式,也是企业愿景实施的载体。

企业文化的构成:

表面层的物质文化:称为企 业的“硬文化”包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型 外观、质量等。

中间层的制度文化:包括领 导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

核心层的精神文化:称为 “企业软文化”包括各种行为规范、价值观念企业的群体意识、职工素质和 优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。

  • 组织架构的设计
  • 岗位职责说明书的简介
  • 岗位职责说明书如何落地实施
总结
通过岗位职责说明书的再次梳理,各个部门清晰了工作内容,安排相关事项提高了效率。企业升级岗位职责是非常有必要的,现在麻烦是为了以后不麻烦。我们公司尝到了甜头,随着公司的发展,一年要梳理一次。同时,组织架构有调整的时候,第一时间调整岗位职责。各个部门清楚应该干什么,避免了很多推诿的丑陋现状,大家工作起来更带劲了,也为企业文化积累了宝贵的财富。 ——山东xx建筑工程 总经理 谭总

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