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山东汉昂医药集团运营绩效管理咨询案例

发布时间:2020-09-21 来源:https://www.cclsbs.com/

山东汉昂医药集团主营医疗器械耗材及包装印刷品, 是一家集医疗研究、生产、销售和医疗服务、包装、印刷为一体的大型民营高科技企业。主要生产Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类医疗器械和包装宣传品。2018年11月以陈长龙为首的咨询团队启动汉昂医药集团运营绩效管理体系咨询项目,该企业的薪酬水平在省内同行业中已经属于较高的,并且有完善的目标考核制度,此次萌生项目需求,全因近年发展很快,未来业务版图将持续扩张,需要提前在人力资源方面进行准备。这次的项目不仅要解决90后新员工流失率高、现行绩效考核方案细节过多等问题,更重要的是在集团发展战略规划下,对薪酬绩效体系进行更新和重新搭建,以确保能吸引更多优秀人才,满足企业发展需要,促进企业健康持续发展。

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