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如何向上沟通?
1、仔细聆听领导的指令并确认;
2、必要时可和领导探讨可行性;
3、拟定详细的工作计划;
4、随时向领导汇报进度;
5、工作完成后要及时总结汇报。
一、自我主控力
1、主管不在时是否自觉工作?
2、是否能把自己工作的主次区分?
3、下属急还是领导急?
4、是资产还是负债?
二、执行力
1、有了方针、政策,真正实行了多少?
2、执行者找方法多还是找借口多?
三、思考与创造力
1、团队发展的方案大部分是谁在思考?
2、开讨论会时大家是否踊跃发言?
3、找领导,只带问题还是带着答案?
十大职业化行为
汇报绩效工作的三个