二、人力资源:

为什么吸引不到的人才?为什么的人才会离我而去?为什么员工总是与企业博弈?无数的企业领导为此而困扰。企业因人而兴旺，也因人而衰败，解决人的问题始终是所有企业领导面临的大事。

在人力资源咨询方面，手把手咨询提供以下服务：

1.人力资源评估与规划

2.工作分析与职位评估

3.员工招募选择与配置

4.员工培训

5.薪酬福利管理

6.员工绩效管理

7.员工劳动关系管理

手把手咨询提供如下服务:

1.运营分析与评估

2.运营系统设计

3.现场管理

4.质量管理

5.运营计划管理

6.物流管理

二、销售管理：销售管理是营销管理的重要组成部分之一，其核心就是在企业既定的营销战略、营销策略的前提下，通过体系化运作将销售目标进行分解，并通过合理的销售组织统筹销售团队执行事前计划、事中控制、事后监控，将营销工作予以落地，其根本目的是提高销售数量、销售额，增加企业利润。 

1.销售计划管理    2．销售预测管理

3.销售过程管理    4.客户管理

5.区域市场开发    6.销售分析

7.服务管理           8.销售人员管理

9.销售人员考核    10.应收账款管理

1.阿米巴体系构建的原理

2.构建事业型组织的思路

3.阿米巴核算型组织划分

4.阿米巴组织的核算管理

5.阿米巴内部及定价

6.阿米巴经营之业绩改善

7.阿米巴经营之原点思维

8.阿米巴经营之经营计划

9.阿米巴经营之绩效激励