陈长龙个人简介

陈长龙，男，汉族，1986年生，山东手把手企业管理咨询有限公司总经理，手把手咨询辅导模式创始人...

深度了解我们

2022年1月份获得以下6件软件著作权《手把手运营绩效项目管理系统》、《手把运营绩效系统》、《...

管理企业我们容易接触哪些雷区？

经营企业，成本管理至关重要。成本误区，是企业必须规避的“雷区”。Cost management...

公司管理层应提升管理层管理能力需要注意哪些事项？

一、计划管理技能：即根据组织发展情况制定出科学合理的计划并能贯彻执行；二、组织协调技能：包括协...

薪酬三大难题，怎么破局？

第一个是理念，就是公司因什么付薪。The first is the idea, which i...

企业的战略规划计划前需要操作哪些？

第一，统一思想、统一认识，起到战略激励的作用。First, unify thinking an...

建全企业管理制度和管理流程的方法有哪些？

结合企业实际状况制定完善的各项规章制度。Combined with the actual si...

人才效能是如何的进行评估测评的？

能力素质和人才测评：能力素质模型是人才衡量的标准，基于工业组织心理学原理，职位分析产生职位定义...

绩效薪酬咨询辅导 专业绩效薪酬指导

绩效薪酬咨询辅导 手把手企业管理咨询公司教您如何解决企业运营绩效，解决企业难题。考核，不是为了...

企业创新战略应该从哪些方面出发？

第一，识别行业当前的创新模式。首先要知道这个行业里面连续式创新还是颠覆式创新，大部分时候是连续...