生产现场管理方式有哪些？

程序：调查研究、现场参观、确定课题、寻求解决方案、召开咨询报告会、方案实施Procedures...

战略管理分析工具新7S原则有哪些？

新7S原则(Principal of New 7S)，由美国管理大师达·维尼提出，强调的是企业...

企业要做战略规划的目的是什么？

企业没有战略目标，企业发展就会缺乏方向感，没有切实可行的阶段指导，没有科学的决策系统，战略决策...

企业执行好咨询成果的绩效方案方式

一、绩效考核管理泛化，公司一切事务都纳入绩效管理，导致参与绩效考核的内容过多，冲淡了关键绩效指...

高效的绩效管理体系帮助企业实现运营目标

1、可以把企业的经营战略与目标转换成详细明确可实现的标准；1. It can transfor...

企业战略规划SWOT分析原则

战略具有以下方面的特征：The strategy has the following char...

企业管理的本质就是“管问题”

无论什么性质的企业，管理都是永恒的主题;无论什么样的生产方式，管理都是共同的基础。只有通过科学...

绩效管理方案具体表现应该有哪些？

一、绩效考核管理泛化，公司一切事务都纳入绩效管理，导致参与绩效考核的内容过多，冲淡了关键绩效指...

HR新三支柱模型-快速提升企业业绩

0101 专家中心走向“小机构”Expert center moving towards "s...

企业发展：以改革增进战略实施动力

企业要想获得可持续竞争优势，推动企业健康发展，就要根据企业所处的内外部环境，结合自身实际，对战...