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NEWS AND INFORMATION山东傲饰服饰运营绩效管理咨询案例
发布时间：2018-07-16 来源：https://www.cclsbs.com/
2017年9月山东傲饰服饰导入管理咨询项目“运营绩效体系”，以陈长龙老师为首的咨询团队经过现场调研与咨询方案辅导，由注重行政管理转而注重业务管理，到市场化运作，对管理机制和观念都产生了较大的冲击。企业各项指标发生了如下变化：
1、订单准交率：由调研前的75%，提升到变革后的月平均计划准交率为90%，提升了15个百分点；
2、一次性成品合格率:从调研前的89%，提升到现在的96%，提升了7个百分点；
3、仓库帐物卡相符率：以前难以统计准确数据，管理变革后的相符率达98%。
该公司通过精益生产项目的引入来改变了员工的观念和习惯，提高了效率和素质，今后会创造出更好的工作业绩。
